2月24日上午，金大地公司年產(chǎn)45萬(wàn)噸合成氨搬遷改造項(xiàng)目建設(shè)指揮部第一次會(huì)議在舞陽(yáng)縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會(huì)二樓會(huì)議室召開。為推進(jìn)該項(xiàng)目的落實(shí)，力爭(zhēng)項(xiàng)目早日落地、早日開工、早日投產(chǎn)見效，舞陽(yáng)縣委縣政府動(dòng)員全縣上下各級(jí)各單位，積極組建項(xiàng)目建設(shè)指揮部，以便統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定信心決心，明確任務(wù)分工，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。

舞陽(yáng)縣領(lǐng)導(dǎo)王耀生、蔣崢、朱俊峰、左景浩、屈大浩、劉東申，金山集團(tuán)總經(jīng)理湯順利，集團(tuán)副總衛(wèi)成生、王超，金大地公司領(lǐng)導(dǎo)丁坤堂、盛建強(qiáng)、邊衛(wèi)平、韓國(guó)立及縣各局委、指揮部辦公室組成人員共計(jì)63人參加了此次會(huì)議。會(huì)議由縣政府副縣長(zhǎng)、金大地公司年產(chǎn)45萬(wàn)噸合成氨搬遷改造項(xiàng)目建設(shè)指揮部常務(wù)副指揮長(zhǎng)朱俊峰主持。

會(huì)上，縣政府副縣長(zhǎng)蔣崢宣讀了《中共舞陽(yáng)縣委 舞陽(yáng)縣人民政府關(guān)于成立金大地公司年產(chǎn)45萬(wàn)噸合成氨搬遷改造及20萬(wàn)噸食用小蘇打生產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)指揮部的通知》；縣領(lǐng)導(dǎo)劉東申宣讀了《金大地公司年產(chǎn)45萬(wàn)噸合成氨搬遷改造項(xiàng)目建設(shè)指揮部辦公室組成及職責(zé)》。

就如何做好指揮部及其辦公室的工作，縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng)、金大地公司年產(chǎn)45萬(wàn)噸合成氨搬遷改造項(xiàng)目建設(shè)指揮部指揮長(zhǎng)王耀生提出了三點(diǎn)意見：

一要提高認(rèn)識(shí)，深刻認(rèn)識(shí)項(xiàng)目建設(shè)的重大意義。金大地年產(chǎn)45萬(wàn)噸合成氨搬遷改造及20萬(wàn)噸食用小蘇打生產(chǎn)項(xiàng)目，既是符合歷史發(fā)展潮流的需要，更是舞陽(yáng)鹽化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大的現(xiàn)實(shí)需要。他要求各級(jí)各部門務(wù)必要提高認(rèn)識(shí)，正確看待，積極謀劃和參與項(xiàng)目建設(shè)。

二要強(qiáng)化舉措，確保項(xiàng)目高效順利推進(jìn)。要堅(jiān)持規(guī)劃先行。金大地公司要加強(qiáng)與規(guī)劃設(shè)計(jì)部門的聯(lián)系，結(jié)合舞陽(yáng)實(shí)際，力爭(zhēng)項(xiàng)目規(guī)劃能從科學(xué)發(fā)展的高度，高標(biāo)準(zhǔn)做好規(guī)劃。要依法依規(guī)征地拆遷。指揮部各位領(lǐng)導(dǎo)要親自牽頭，排查影響工程順利推進(jìn)的有關(guān)拆遷問題，在合法合規(guī)和保護(hù)好老百姓利益的前提下，千方百計(jì)破解難題、解決問題；縣財(cái)政局、征收辦、國(guó)土局、供電公司及舞泉鎮(zhèn)要切實(shí)配合到位，尤其是舞泉鎮(zhèn)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，把項(xiàng)目拆遷工作作為當(dāng)前的首要任務(wù)，發(fā)揚(yáng)“快節(jié)奏、高效率、滿負(fù)荷”的作風(fēng)，確保拆遷工作順利推進(jìn)、快速推進(jìn)。要千方百計(jì)做好綜合服務(wù)。項(xiàng)目建設(shè)指揮部辦公室要切實(shí)發(fā)揮好牽頭作用，相關(guān)職能部門要配合聯(lián)動(dòng)，通力協(xié)作，全力服務(wù)，形成推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)的工作合力。

三要加強(qiáng)督導(dǎo)，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處。要明確責(zé)任抓落實(shí)。項(xiàng)目建設(shè)指揮部成員要迅速將責(zé)任分解落實(shí)到具體的責(zé)任人，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)、倒排工期臺(tái)賬；縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)要靠前指揮，對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)過程中出現(xiàn)的問題，認(rèn)真剖析，對(duì)癥下藥，一抓到底；各有關(guān)單位要服從指揮部的統(tǒng)一指揮；項(xiàng)目指揮部辦公室要按照項(xiàng)目建設(shè)指揮部的工作部署，督促各項(xiàng)工作落實(shí)，并將落實(shí)情況及時(shí)向指揮部各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。要優(yōu)化服務(wù)抓落實(shí)。各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要按照各自分工，密切配合、通力協(xié)作，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)的各類問題，及時(shí)協(xié)調(diào)處理，迎難而上、真抓實(shí)干，以鐵的紀(jì)律、硬的作風(fēng)，搶時(shí)間、拼速度，確保按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成任務(wù)。要強(qiáng)化督查抓落實(shí)?？h委督查室、縣政府督查室、縣重點(diǎn)項(xiàng)目辦要堅(jiān)持周督導(dǎo)、月通報(bào)制度，真正實(shí)現(xiàn)加壓驅(qū)動(dòng)，促進(jìn)項(xiàng)目加快實(shí)施。

王耀生強(qiáng)調(diào)，縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，項(xiàng)目是支撐；項(xiàng)目建設(shè)的推進(jìn)，落實(shí)是關(guān)鍵。各級(jí)各部門一定要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，真正把金大地公司年產(chǎn)45萬(wàn)噸合成氨搬遷改造及20萬(wàn)噸食用小蘇打生產(chǎn)項(xiàng)目的建設(shè)推進(jìn)擺在重要位置，時(shí)刻抓在手上、放在心上、落實(shí)在行動(dòng)上，力爭(zhēng)該項(xiàng)目早日落地、開花、結(jié)果，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)提速發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)做出新的更大貢獻(xiàn)。

 該項(xiàng)目計(jì)劃投資38億元，項(xiàng)目建設(shè)采用當(dāng)前最新型的煤氣化工藝代替?zhèn)鹘y(tǒng)的固定床造氣爐，合成氨裝置全套采用國(guó)際最先進(jìn)的技術(shù)，并對(duì)聯(lián)堿系統(tǒng)進(jìn)行自動(dòng)化升級(jí)改造，同時(shí)采用專利技術(shù)，回收富裕放空的二氧化碳?xì)怏w，配套建設(shè)20萬(wàn)噸小蘇打生產(chǎn)裝置。項(xiàng)目投產(chǎn)后，預(yù)計(jì)年總營(yíng)業(yè)收入可達(dá)35億元，實(shí)現(xiàn)稅收貢獻(xiàn)2.6億元。

 該項(xiàng)目建設(shè)，一方面是通過45萬(wàn)噸合成氨搬遷改造，進(jìn)一步打造中原鹽化工綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備升級(jí)換代，并挖掘現(xiàn)有系統(tǒng)的潛力，配套建設(shè)20萬(wàn)噸小蘇打項(xiàng)目，延長(zhǎng)產(chǎn)品鏈條，將各種能利用上的資源統(tǒng)統(tǒng)吃干榨凈，不僅帶來(lái)產(chǎn)品的多樣性還能實(shí)現(xiàn)能耗的進(jìn)一步下降，減少碳排放量；另一方面是實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)高度自動(dòng)化、智能化集中管控，進(jìn)一步減少人為因素影響，確保實(shí)現(xiàn)安全高效長(zhǎng)周期平穩(wěn)運(yùn)行；第三是在目前已實(shí)現(xiàn)廠區(qū)廢水零排放的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大對(duì)安全環(huán)保設(shè)施的投入，進(jìn)一步對(duì)固、氣廢物進(jìn)行回收利用，并改進(jìn)鍋爐脫硫脫硝裝置，實(shí)現(xiàn)超低標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)排放，最終將實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)綠色環(huán)保生產(chǎn)，循環(huán)高效發(fā)展。