8月31日，萬科集團召開2022年中期業(yè)績交流會，董事會主席郁亮、總裁祝九勝、執(zhí)行副總裁及財務(wù)負責(zé)人韓慧華、執(zhí)行副總裁劉肖、董事會秘書朱旭出席業(yè)績會并答媒體提問。

會上，郁亮就當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)的形勢，以及未來的行業(yè)研判等內(nèi)容進行交流。他表示，他仍堅持自己在6月份召開萬科2021年股東大會時發(fā)表的觀點，即：短期看，房地產(chǎn)市場已觸底；長期看，市場恢復(fù)仍是一個緩慢溫和的過程。

 “從數(shù)據(jù)來看，7月和8月相比6月出現(xiàn)了較為明顯的落差。一方面是6月份數(shù)據(jù)本身存在大幅的回升以及疫情的回補，也有季節(jié)性的因素，6月份是房企沖刺業(yè)績的關(guān)鍵節(jié)點。7月份爆發(fā)的‘停貸’潮，包括一些房企無法按時交付，對住房市場的打擊都是很大的。”但是，他也指出，住房的剛需是很強的，房地產(chǎn)市場仍是個10萬億的市場。

 “我們老說常做常新。按自然更替的速度，一二線城市大概需要淘汰3億平方米左右，按現(xiàn)在開工情況，離這個自然更替速度都達不到。”在郁亮看來，市場收縮過了頭，反而會激起市場自動修復(fù)的動能，要相信居民追求美好生活、改善居住條件的力量，“市場剛需是存在的，市場仍是巨大的?！?/strong>

對于政策方面的問題，郁亮認為房地產(chǎn)調(diào)控的三大目標(biāo)“穩(wěn)地價、穩(wěn)房價、穩(wěn)預(yù)期”中的前兩者已經(jīng)實現(xiàn)，目前“穩(wěn)預(yù)期”還存在較大挑戰(zhàn)。重建市場信心有各種各樣的方法，相比短期政策，萬科更關(guān)注與未來行業(yè)長期發(fā)展有關(guān)的政策。