保供增產(chǎn)可圈可點(diǎn)

與石油行業(yè)的應(yīng)急能力和經(jīng)驗(yàn)相比，天然氣行業(yè)確實(shí)要弱于石油行業(yè)，這是天然氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史原因造成的。

2003年非典時(shí)，我國(guó)西氣東輸?shù)戎鞲删€天然氣管道還在建設(shè)，2004年實(shí)現(xiàn)全線貫通商業(yè)投用。2003年全國(guó)天然氣消費(fèi)量只有339億立方米，2018年北京市的天然氣消費(fèi)量就達(dá)到180億立方米，所以2003年非典時(shí)天然氣行業(yè)還沒有大發(fā)展，經(jīng)驗(yàn)一般。

針對(duì)突如其來(lái)的疫情，天然氣行業(yè)雖然沒有“豐富”的經(jīng)驗(yàn)，但是在應(yīng)對(duì)本次新型冠狀病毒疫情中，國(guó)有油氣企業(yè)的作用重大、表現(xiàn)優(yōu)良、擔(dān)當(dāng)有力，表現(xiàn)可圈可點(diǎn)。

中石油昆侖能源員工對(duì)武漢抗疫定點(diǎn)醫(yī)院天然氣管道調(diào)壓柜進(jìn)行安全檢查。

截至2月24日，中石油向當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)供應(yīng)成品油6.129萬(wàn)噸、天然氣3.54億立方米。其間，以實(shí)物捐贈(zèng)方式，給湖北省39家定點(diǎn)醫(yī)院日供氣17萬(wàn)至18萬(wàn)立方米。

以中石油天然氣銷售分公司為例，僅春節(jié)期間，湖北分公司供應(yīng)天然氣6095萬(wàn)立方米，終端供應(yīng)1736萬(wàn)立方米。在全力以赴保障湖北全省安全平穩(wěn)用氣的同時(shí)，通過(guò)天然氣銷售湖北分公司以實(shí)物定向定點(diǎn)定量捐贈(zèng)的方式，直接給湖北省39家定點(diǎn)重點(diǎn)抗疫醫(yī)院捐供價(jià)值2000萬(wàn)元天然氣，為病房提供天然氣供暖、食堂天然氣做飯、燃?xì)忮仩t燒水等，日供應(yīng)天然氣17萬(wàn)至18萬(wàn)立方米。截至目前，湖北分公司供氣量占全省的70%以上。

中石油昆侖能源武漢東方中油燃?xì)夤?月25日接到武漢市建設(shè)局通知，根據(jù)火神山醫(yī)院總體規(guī)劃要求，有300米市內(nèi)天然氣管線需要遷改。公司立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，1月26日就完成300余米的管道遷改并恢復(fù)當(dāng)日供氣，順利完成火神山醫(yī)院整體管線的動(dòng)遷改造及連接工作。

中石油天然氣銷售分公司認(rèn)真執(zhí)行湖北省政府《關(guān)于印發(fā)應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒肺炎疫情支持中小微企業(yè)共渡難關(guān)有關(guān)政策措施的通知》，對(duì)疫情最嚴(yán)重的湖北地區(qū)工業(yè)用天然氣價(jià)格下調(diào)10%，期限為2020年1月1日至2020年6月30日。對(duì)湖北地區(qū)中小微企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的用氣，實(shí)行“天然氣欠費(fèi)不停供”措施；疫情結(jié)束后3個(gè)月內(nèi)，由企業(yè)補(bǔ)繳緩繳的各項(xiàng)天然氣費(fèi)用，免收滯納金。

煉油與化工分公司加強(qiáng)市場(chǎng)需求日常監(jiān)控和產(chǎn)品庫(kù)存監(jiān)控，組織6家煉化企業(yè)迅速開展醫(yī)用料生產(chǎn)，相關(guān)生產(chǎn)裝置高負(fù)荷運(yùn)行，共生產(chǎn)醫(yī)用（口罩等）化工料超過(guò)4．8萬(wàn)噸。成品油銷售公司全力做好國(guó)內(nèi)市場(chǎng)特別是湖北等重點(diǎn)疫區(qū)的油品供應(yīng)，緊急向湖北調(diào)運(yùn)油品資源7．14萬(wàn)噸，保障疫情救護(hù)車輛、物資運(yùn)輸車輛快速加油。

在中石油、中石化、中海油等骨干企業(yè)合力保障下，全國(guó)油氣生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定、供應(yīng)總體寬松、庫(kù)存非常充足。官方數(shù)據(jù)顯示，2月中旬的日均天然氣用量比春節(jié)前下降25%左右，天然氣主要供應(yīng)企業(yè)LNG罐存處在高位。
 

應(yīng)急要有新思路

與2003年的SARS相對(duì)集中的特點(diǎn)不同，本次疫情呈現(xiàn)點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)，這對(duì)油氣行業(yè)的應(yīng)急管理提出了新的挑戰(zhàn)，面對(duì)此類突發(fā)事件，要第一時(shí)間減少工作人員值守、客戶聚集、人員接觸，采取先進(jìn)的無(wú)人化、智能化、非接觸化生產(chǎn)運(yùn)行的管理手段、方式、技術(shù)。

在終端繳費(fèi)環(huán)節(jié)，目前個(gè)別地方的民營(yíng)燃?xì)夤緸榱耸″X，會(huì)采購(gòu)安裝最便宜的老式機(jī)械燃?xì)獗恚€得員工上門抄表、入戶檢查，用戶繳費(fèi)充值必須到營(yíng)業(yè)廳，如果人員密集到營(yíng)業(yè)廳集中排隊(duì)繳費(fèi)會(huì)造成病毒感染傳播，未來(lái)水電（油）氣暖繳費(fèi)應(yīng)全面推廣遠(yuǎn)程電子化支付。

以中石油昆侖燃?xì)鉃槔?，最先進(jìn)的NB-IoT物聯(lián)網(wǎng)智能燃?xì)獗硪焉暇€運(yùn)行。采用NB-IoT通信技術(shù)與遠(yuǎn)程終端后臺(tái)數(shù)據(jù)傳輸通信，能夠?qū)崿F(xiàn)遠(yuǎn)程自動(dòng)抄表、定期上報(bào)用氣數(shù)據(jù)、遠(yuǎn)程閥門控制、遠(yuǎn)程調(diào)氣價(jià)、燃?xì)獗砉收献詣?dòng)診斷上報(bào)、用氣記錄歷史大數(shù)據(jù)庫(kù)、網(wǎng)上繳費(fèi)等功能，徹底減少人員接觸，可切斷疫情傳播途徑。

在加油加氣環(huán)節(jié)，未來(lái)應(yīng)研究自助、自動(dòng)、自適應(yīng)模式的加油、加氣方式，比如使用加油機(jī)器人，可實(shí)現(xiàn)24小時(shí)連續(xù)工作，精準(zhǔn)自動(dòng)化作業(yè)，司機(jī)不用下車接觸加油工和加油站收費(fèi)員，甚至可以推廣機(jī)器人給飛機(jī)自動(dòng)加油。

目前大部分油氣儲(chǔ)運(yùn)站（庫(kù)）都是有人值守一旦發(fā)生疫情，可以采取無(wú)人值守站（場(chǎng)）自動(dòng)化、智慧化運(yùn)行的管理方式，以杜絕交叉感染導(dǎo)致油氣儲(chǔ)運(yùn)站（場(chǎng)）癱瘓的可能。由此，通過(guò)遠(yuǎn)程設(shè)備自動(dòng)化控制和自我診斷技術(shù)、站控智能機(jī)器人操作巡檢方式也是一個(gè)新的方向。

此次疫情暴發(fā)期間，南方地區(qū)氣溫普遍偏低，還有降雨降雪天氣，由此暴露出的問題是，目前中央空調(diào)多為聯(lián)機(jī)模式，即由一臺(tái)室外機(jī)、多臺(tái)室內(nèi)機(jī)并聯(lián)而成，所以理論上使用中央空調(diào)或多或少都會(huì)導(dǎo)致房屋中不同室內(nèi)空氣交換，一旦有疫情細(xì)菌房間的空氣被回風(fēng)系統(tǒng)抽到集中加熱換氣空間再分散到其他房間，就會(huì)存在交叉感染的風(fēng)險(xiǎn)。有效的解決方法是將中央空調(diào)加裝凈化過(guò)濾系統(tǒng)或者殺菌模塊，從而大幅降低甚至杜絕隱患。

對(duì)于南方地區(qū)大多數(shù)居民家庭沒有集中供暖的現(xiàn)實(shí)，采取加裝燃?xì)馊∨趻鞝t、太陽(yáng)能采暖系統(tǒng)、空氣能熱泵、氫動(dòng)力家用取暖鍋爐等辦法來(lái)解決取暖的應(yīng)急問題，這些手段都是可以取代空調(diào)的無(wú)換氣、不交叉空氣感染病毒的取暖方式，也蘊(yùn)含著新的商機(jī)。

 

供大于求時(shí)代來(lái)臨
 

本次疫情對(duì)能源尤其是天然氣行業(yè)的影響是全面的，具體程度主要看疫情持續(xù)時(shí)間。

從國(guó)內(nèi)來(lái)看，如果抗疫是持久戰(zhàn)（延續(xù)半年以上），對(duì)于天然氣的產(chǎn)供銷儲(chǔ)貿(mào)的影響將難言樂觀。

首先是需求層面。疫情持續(xù)造成各行業(yè)開工不足，工廠開工不足，化肥化工企業(yè)停工，城市燃?xì)庥脩糸]門歇業(yè)，多地封路造成LNG重型卡車和天然氣汽車出行減少，多重因素疊加造成天然氣消費(fèi)量的客觀降低。

其次是供給層面。下游需求低迷會(huì)帶來(lái)上游油氣田減產(chǎn)甚至是一些油（氣）井要封掉，眾所周知，打井不易，減產(chǎn)封井再恢復(fù)需要時(shí)間和成本更多；簽署的進(jìn)口油氣資源合同都是長(zhǎng)期的照付不議合同，減少進(jìn)口也要照合同簽的量付錢（即使交付達(dá)不到合同量），長(zhǎng)期下去會(huì)造成國(guó)有資產(chǎn)損失。

再次是中游運(yùn)輸環(huán)節(jié)。疫情發(fā)生前一個(gè)月（2019年12月）剛剛成立了國(guó)家石油天然氣管網(wǎng)集團(tuán)有限公司，新公司主要負(fù)責(zé)油氣的管道運(yùn)輸，盈利模式就是收取管輸費(fèi)，當(dāng)下游消費(fèi)低迷造成上游減產(chǎn)和進(jìn)口減少，直接的結(jié)果就是油氣管道輸送量減少、管輸費(fèi)下降。一個(gè)新成立的公司就像一個(gè)新生兒，剛生下來(lái)正需要輸血成長(zhǎng)壯大的時(shí)候，偏偏遇到供血不足，很容易會(huì)發(fā)育不良。

從全球來(lái)看，天然氣供應(yīng)將面臨嚴(yán)重過(guò)剩的可能。

首先是液化石油氣(LPG)市場(chǎng)在武漢“封城”之后立竿見影地進(jìn)入下行通道：1月28日~29日，LPG價(jià)格大跌300~500元，加上LPG生產(chǎn)廠家春節(jié)期間庫(kù)存偏高的傳統(tǒng)、疫情導(dǎo)致消費(fèi)需求下降和區(qū)域間LPG（危險(xiǎn)化學(xué)品）運(yùn)輸流通受阻，LPG市場(chǎng)很不樂觀。

其次是進(jìn)口LNG現(xiàn)貨市場(chǎng)到岸價(jià)直線下跌，在2月7日跌破3美元/百萬(wàn)英熱，價(jià)格不到一個(gè)月跳水幾乎腰斬一半。亞太地區(qū)天然氣需求主要靠中國(guó)拉動(dòng)，中國(guó)需求降低直接減少天然氣進(jìn)口，“三桶油”甚至在嘗試轉(zhuǎn)賣原定運(yùn)往中國(guó)的LNG，蝴蝶效應(yīng)將加劇國(guó)際賣家的恐慌心理，國(guó)際天然氣期貨價(jià)格應(yīng)聲下跌，加上日本重啟核電站減少天然氣發(fā)電、韓國(guó)發(fā)展替代能源擠壓天然氣市場(chǎng)空間，導(dǎo)致整個(gè)亞洲天然氣供求失去平衡。

中國(guó)可能直接導(dǎo)致世界石油和天然氣市場(chǎng)重新洗牌，供需格局顛覆，能源價(jià)格進(jìn)入下行通道，將產(chǎn)生以下結(jié)果：一是世界天然氣市場(chǎng)供應(yīng)過(guò)剩加?。欢莵喼拗饕狶NG進(jìn)口國(guó)需求全部疲弱，過(guò)剩的LNG資源只能集中涌入歐洲市場(chǎng)，會(huì)正面沖擊俄羅斯向歐洲的管道氣出口；三是歐亞天然氣價(jià)格差距縮小，LNG轉(zhuǎn)口至亞洲的套利空間關(guān)閉，好處是連帶消滅了“中國(guó)溢價(jià)”。

再回到2020年中國(guó)天然氣市場(chǎng)的前景：產(chǎn)量增幅會(huì)低于10%，約1880億立方米；進(jìn)口量增幅會(huì)低于5%，約為1380億立方米；天然氣表觀消費(fèi)量受疫情影響將為3250億立方米，2019年開始三年內(nèi)天然氣消費(fèi)增幅縮至10%以內(nèi)。好消息則是天然氣供大于求以后不會(huì)再有“氣荒”了。

2月22日，國(guó)家發(fā)改委印發(fā)通知，明確自2月1日至6月30日，提前執(zhí)行淡季天然氣價(jià)格政策。此舉意在鼓勵(lì)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，階段性降低非居民用氣成本，不僅使下游用戶多用多買多銷，也減輕了“三桶油”的高管存高庫(kù)存壓力，油田可以少減產(chǎn)甚至不減產(chǎn)，對(duì)國(guó)外的LNG長(zhǎng)協(xié)也可以執(zhí)行下去，對(duì)“三桶油”也是一個(gè)解脫。