化工并購(gòu)或?qū)⒅厥吧齽?shì):哪個(gè)領(lǐng)域是熱點(diǎn)?
交易環(huán)境逐步改善 積極關(guān)注投資組合
由于疫情全球大流行,今年上半年的全球化工行業(yè)并購(gòu)活動(dòng)受到抑制。羅斯柴爾德公司董事總經(jīng)理兼全球化學(xué)品和材料業(yè)務(wù)聯(lián)席主管弗德里科·門內(nèi)拉表示,今年一季度,全球化工行業(yè)并購(gòu)活動(dòng)同比放緩了30%~40%,其中3月份受影響最大。不過(guò),隨著疫情逐步改善,投資機(jī)構(gòu)認(rèn)為,今年下半年化工行業(yè)的并購(gòu)活動(dòng)將重拾升勢(shì),買賣雙方將再次進(jìn)場(chǎng)交易。
交易環(huán)境趨好
華爾街知名投行KeyBanc資本市場(chǎng)公司董事總經(jīng)理兼化學(xué)品和材料業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人大衛(wèi)·魯夫表示,由于疫情影響,交易各方的對(duì)話時(shí)間反而增加了,且許多企業(yè)開始更加注意前瞻性戰(zhàn)略思考,疫情沒(méi)有導(dǎo)致企業(yè)資金流動(dòng)性變得很差,這為后期化工并購(gòu)交易的重啟打下了基礎(chǔ)。
他還指出:“買賣各方的對(duì)話仍相當(dāng)活躍,由于無(wú)法長(zhǎng)途旅行,管理團(tuán)隊(duì)思考未來(lái)的時(shí)間反而變多了。而且,過(guò)去的危機(jī)和當(dāng)前的疫情危機(jī)不同之處在于,當(dāng)前的危機(jī)下流動(dòng)性還比較充裕,人們有現(xiàn)金,能夠找到流動(dòng)性來(lái)源,而且企業(yè)正放眼未來(lái),不再利用循環(huán)信貸工具來(lái)滿足流動(dòng)性需求。”
由于流動(dòng)性擔(dān)憂基本上被放在了次要位置,這就為前瞻性的戰(zhàn)略思考留出了空間。魯夫表示:“我們看到很多公司從清理投資組合的角度考慮他們?cè)?020年下半年和2021年上半年做什么。與前幾年相比,化工企業(yè)可能會(huì)發(fā)現(xiàn)收購(gòu)具有戰(zhàn)略協(xié)同效應(yīng)業(yè)務(wù)的良機(jī)。這些業(yè)務(wù)的收購(gòu)價(jià)格僅為攤銷前利潤(rùn)(EBITDA)的1~1.5倍,而且收購(gòu)標(biāo)的的EBITDA水平與前幾年相比也有所下降。”
私募股權(quán)公司的收購(gòu)風(fēng)格也將出現(xiàn)變化。魯夫指出,私募股權(quán)公司將從從危機(jī)期間的收購(gòu)少數(shù)股權(quán)或提供融資,轉(zhuǎn)變?yōu)楦鼮榧みM(jìn)的收購(gòu)全部業(yè)務(wù)和股權(quán),因?yàn)樗侥脊蓹?quán)公司擁有大量資金,一旦交易環(huán)境變好,就會(huì)大膽出擊。
物流設(shè)施成熱點(diǎn)
在疫情之下,企業(yè)可能會(huì)更加注重基礎(chǔ)設(shè)施交易。其中,在本次疫情中暴露出的物流問(wèn)題,使物流基礎(chǔ)設(shè)施成為投資熱點(diǎn)。門內(nèi)拉表示:“物流是化學(xué)品領(lǐng)域一個(gè)非常令人感興趣的部分,我們從這次疫情中看到的一個(gè)現(xiàn)象是,物流鏈將被重新考慮。因此,物流領(lǐng)域的參與者可能會(huì)尋求在這一轉(zhuǎn)型中發(fā)揮更積極的作用,并有可能在物流基礎(chǔ)設(shè)施方面進(jìn)行更多投資。”
魯夫表示,受此次新冠肺炎疫情期間各國(guó)所采取的封鎖措施的影響,化工企業(yè)的物流戰(zhàn)略正在向更多樣化的供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)變,可能會(huì)給并購(gòu)交易帶來(lái)機(jī)遇。5月28日,陶氏化學(xué)首席執(zhí)行長(zhǎng)吉姆·費(fèi)特林表示,如果能找到合適的買家,公司對(duì)涉及其基礎(chǔ)設(shè)施的交易持開放態(tài)度。不過(guò),此前有消息人士稱,陶氏化學(xué)正考慮出售其墨西哥灣沿岸港口和6個(gè)鐵路樞紐。
激進(jìn)投資者或重視
疫情大流行期間,在化工領(lǐng)域,激進(jìn)投資者大多保持沉默,但隨著疫情緩解,他們可能會(huì)卷土重來(lái)。門內(nèi)拉表示:“我相信會(huì)有更多的激進(jìn)投資者關(guān)注化工領(lǐng)域。雖然現(xiàn)在沒(méi)有看到很多激進(jìn)投資者,但并不意味著他們沒(méi)有關(guān)注這個(gè)領(lǐng)域。”門內(nèi)拉指出,疫情期間企業(yè)盈利的能見度很低,使估值難以衡量,阻擋了部分激進(jìn)投資者。
化工公司的管理層顯然將激進(jìn)投資者視為威脅,尤其是在3月和4月股價(jià)暴跌的情況下。門內(nèi)拉表示:“今年頭兩個(gè)月后,化工公司的管理層對(duì)被敵意收購(gòu)的警惕性非常高。我確實(shí)認(rèn)為,對(duì)于激進(jìn)投資者而言,化工行業(yè)有很多事情可以做——出售資產(chǎn)或更換董事會(huì)。”但他同時(shí)指出,這會(huì)被看做“不良行為”。
在美國(guó),激進(jìn)投資者已經(jīng)開始活躍。門內(nèi)拉指出,盡管化工類股和股市整體復(fù)蘇,但仍有一些規(guī)模較小的上市化工企業(yè)股價(jià)遠(yuǎn)低于52周高位,這也為激進(jìn)投資者入駐提供了良機(jī)。由于激進(jìn)投資者在化工領(lǐng)域的活躍已經(jīng)大約10年,許多公司的管理層已經(jīng)積極主動(dòng)地采取了有利于投資組合和股東的舉措。魯夫表示:“我看到化工公司的董事會(huì)和管理團(tuán)隊(duì)幾乎一致變得更加積極地關(guān)注投資組合,以回饋股東。”